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?來源：http://www.sqbxjkw.cn/ 作者：武漢寰宇躍動戶外培訓(xùn)公司 分類：常見問題 發(fā)布：2019-05-05
確定明確的目標(biāo)和使命，并在整個過程中重新審視。為什么您的團隊或公司存在？什么價值觀對你很重要？你會解決什么問題？你為什么需要解決它？所有這些問題都應(yīng)該以明確的目的和使命宣言來回答。它是幫助您做出決策的框架。人們在一項特定的任務(wù)中迷失了方向，以至于他們忘記了為什么他們一開始就這么做。人們很容易忽視大局。團隊需要明確的目標(biāo)和使命，并應(yīng)經(jīng)常提醒他們。
沒有人會知道什么是可接受的行為。每個人都有自己的風(fēng)格做事。沒有規(guī)則的團體脫節(jié)，容易發(fā)生沖突和低效。團隊?wèi)?yīng)該做的首要任務(wù)之一是建立基本規(guī)則。這些可以涵蓋如何在組中進行交互以如何有效地完成任務(wù)。
讓其他成員充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者或促進者。推動團隊走向共同目標(biāo)的人。作為公司創(chuàng)始人或經(jīng)理，您可能是指定的團隊負責(zé)人。但是，這并不意味著你應(yīng)該永遠是領(lǐng)導(dǎo)者。高效的團隊協(xié)同工作，協(xié)調(diào)員角色可以在不影響其績效的情況下輪換。
